Общественное благо — ключевая цель проектов бизнеса и государства в социальной архитектуре

18 июня 2025 г. на полях Петербургского международного экономического форума при участии Экспертного института социальных исследований и Российской ассоциации по связям с общественностью состоялась сессия «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач». 

«Социальная архитектура – на сегодня, пожалуй, самая обсуждаемая тема. Одним из главных ее свойств является адаптивность и гибкость под вызовы времени, запросы общества и государства», – открыла сессию директор департамента по работе с регионами ЭИСИ, первый заместитель председателя комиссии Общественной палаты РФ по территориальному развитию, городской среде и инфраструктуре Дарья Кислицына.  

Понятие «социальный архитектор» раскрыл начальник управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев: «Социальный архитектор – человек, который конструирует социальный проект: придумывает и технологически его обеспечивает. Поэтому нам показалось, что подобная формулировка полностью отражает эту форму деятельности». Он отметил, что для выявления специалистов с опытом успешной реализации социальных проектов был дан старт Конкурсу социальных архитекторов, который должен завершиться в октябре этого года. Поиском готовых специалистов работа не ограничится, решено пойти дальше: 

«Сейчас разрабатывается профессиональный стандарт: в этом учебном году МГУ и РГГУ начинают обучение социальных архитекторов. К процессу создания социальной архитектуры подключились все. Откликнулись РАСО, РАПК и другие общественные организации, которым оказалась интересна эта тема. Мы глубоко убеждены, что социальная архитектура важна как в экономической сфере, так и в социальной сфере. Крайне важно готовить профессионалов, которые будут владеть этими технологиями и будут иметь квалификацию социальных архитекторов», – подчеркнул Александр Харичев.

Продолжил мысль управляющий директор ЭИСИ по взаимодействию с экспертным сообществом, президент Российской ассоциации политических консультантов Фирдус Алиев: «Сейчас важно говорить о будущем. Мы опираемся на текущую картину мира, но ключевые темы: какие риски, какие вызовы перед нашим обществом стоят, что об этом думает наше население. Об этом нужно говорить и думать на опережение. И поэтому, когда создавался Конкурс социальных архитекторов, ключевой посыл был в том, что нужно грамотно реагировать на произошедшую трансформацию социальной ткани общества. Ответить не только вот этими терминами, а показать, что мы работаем вместе с обществом, вместе с бизнесом». Эксперт подчеркнул: социальный проект — это то, что приносит общественное благо, что востребовано нашими жителями и что создает для них нужные эффекты, это движение в будущее. 

«Очень важно, помимо того, что слышать запросы, еще и информировать жителей, вовлекать их в проекты с ощутимыми результатами, которые меняют жизнь в лучшую сторону», – продолжила дискуссию генеральный директор ЭИСИ Анна Федулкина. В качестве примера она привела государственные проекты и их организаторов – «Россия - страна возможностей», «Движение первых», Выставка-форум «Россия» и продолжатель этой концепции одноименный Национальный центр, которые вовлекают молодежь в различные активности, а также ПФКИ, которые выдают гранты на социальные и культурные проекты. 

«Важно, чтобы проекты приносили результаты, пользу, меняли жизнь к лучшему. Потому что когда люди имеют возможность реализовать себя в проектах, они меняют отношение к жизни и происходящему в своих в регионах. Также, по итогам исследования люди, старшего поколения отметили о том, что они, увидев региональные достижения, сказали, что мы теперь спокойны за молодёжь, потому что реализовать себя можно не только в столицах, но и в регионах», – подытожила Анна Федулкина. 

Основатель коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», президент Российской ассоциации по связям с общественностью Евгений Минченко представил доклад РАСО «Практики социальной архитектуры в крупнейших российских компаниях», в котором отмечается активное участие бизнеса в социально значимых проектах. «В рамках социальной архитектуры бизнес формирует внутреннее управление через корпоративные структуры, создание отдельных корпоративных фондов для системной работы в социальной сфере и даже создание корпораций и агентств развития конкретных территорий, грантовые конкурсы и программы софинансирования», – рассказал эксперт. Гражданам в социальных проектах бизнеса важно видеть, в первую очередь, прозрачность и гибкость – чтобы учитывались локальные особенности населенных пунктов, где они реализуются. 

О социальных проектах Кировской области и участии в их воплощении молодого поколения рассказал глава региона Александр Соколов: «Мы привлекли большое количество молодежи, поскольку, когда мы говорим о будущем, нужно понимать, что процесс запуска социального проекта, его согласование, получение на него финансирования, его реализация и получение результатов по времени сильно разделено с идеей. Поэтому нужно ориентироваться на молодежь, как акторов этих социальных проектов».

Губернатор Мурманской области Андрей Чибис рассказал о том, как зарождался один из первых социальных проектов — «На Севере —  жить», который с 2019 года получил широкую известность в России, а его реализация положительно отразилась на самом регионе и его демографии: с 2023 года количество людей, приехавших жить и работать в область превысило убыль, и положительная динамика продолжается. В итоге проект трансформировался в стратегический план развития региона. «Поэтому мы осознали, что за реализацией социальных проектов будущее. Но их нужно использовать не в качестве идеологии, а сделать реальным планом развития», – уверен глава Мурманской области. 

Его поддержал генеральный директор, член правления ПАО «ФосАгро» Михаил Рыбников, который отметил работу Мурманского Арктического университета – научного флагмана региона. С целью поддержки университета «ФосАгро» модернизирует инфраструктуру – общежития, мастерские, закупает новое оборудование, поддерживает ученых, также участвуя в развитии социальной инфраструктуры региона в том числе через реализацию целевых программ «Дрозд» и «Детям России – образование, здоровье и духовность». 

Калужская область добилась значительного экономического роста – «Калужское экономическое чудо» – благодаря привлечению инвестиций и созданию новых рабочих мест, что сократило безработицу и миграцию в Москву. Об этом рассказал глава региона Владислав Шапша. Область продолжает демонстрировать высокие темпы промышленного роста: «За три года, очень непростых с точки зрения внешних санкций, Калужская область показывает рост объемов промышленного производства в 2,5 раза выше, чем в среднем по стране. 2023 год — более 20%, 2024 год — более 10%».

«Качество жизни для нас — комплексное понятие, и сейчас главные приоритеты — культура и образование», – отметил  член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию ПАО «Газпром нефть» Александр Дыбаль. Социальные проекты, реализуемые компанией – это «Родные города» – повышает качество жизни в регионах ответственности «Газпром нефть»; проект «Родные музеи» и «Умножая таланты», благодаря которым за 10 лет в образовательных инициативах участвовали более 20 000 школьников, а 17 музеев получили современное оснащение, включая мультимедийные технологии по аналогии с дубайским «Музеем будущего». 

Вице-президент по региональной политике и взаимодействию с органами власти и управления Объединенной компании «РУСАЛ» Елена Безденежных отметила, что одним из самых эффективных инструментов социальной инфраструктуры являются общественные советы, в работе которых участвуют представители МСУ, депутаты, блогеры и активные жители. «Исходя из моего многолетнего опыта социальной архитектуры, скажу, что общественные советы — это самый эффективный способ диалога власти, бизнеса и жителей. Для нас общественный совет – часть культурного и корпоративного кода», – рассказала эксперт. 

Бизнес сегодня активно реагирует на нужды регионов и связанные с ними запросы губернаторского корпуса, отметил генеральный директор АНО «Национальный альянс по вопросам устойчивого развития» Андрей Шаронов. По приведенным им данным исследований, сейчас компании крайне заинтересованы в реализации социальных проектов, в том, куда и с какой эффективностью будут вложены средства, ведь если качество жизни в муниципалитетах будет низким, его невозможно компенсировать даже самыми высокими зарплатами. 

«Интересно, что в двух похожих городах одной компании проблемы могут кардинально отличаться: где-то камнем преткновения становится здравоохранение, где-то – начальное образование. Инструмент анализирует официальную статистику, опросы, соцсети и исследования по 120 городам присутствия компаний Альянса. Это позволяет точечно выявлять проблемы: те же 50 миллионов рублей в одном городе эффективнее вложить в образование, а в другом – в здравоохранение, потому что именно это критически влияет на решение людей оставаться или уезжать», – рассказал Андрей Шаронов.

Со своей стороны, Наталия Матусова, основатель, Addwise Executive Search, член попечительского совета БФ «Линия жизни» выделила тренд на релокацию центральных офисов крупных компаний и корпораций в регионы, что автоматически повышает их уровень жизни. Например, переезд «Промсвязьбанка» из Москвы в Ярославль, «РусГидро» – в Красноярск. Не менее важна социальная ответственность бизнеса в регионах присутствия. 

«Обычно люди принимают работу, но они уходят из-за того, что нет социальной инфраструктуры, нет заботы о них именно с этой точки зрения. Эту проблему решает сотрудничество представителей органов власти и бизнеса, отдельных людей и топ менеджмента, которые могут стать социальными архитекторами», – считает Матусова. 

По мнению главы Республики Саха (Якутия) Айсена Николаева, на качество жизни в регионах значительно влияет культурный кластер. Для этого в республике активно развивается креативная индустрия, ведь «самое главное, что есть у руководителей регионов, — это люди. Люди, которые живут в наших землях, которых мы должны сохранить и приумножить. С этой точки зрения мы осознанно сделали ставку на развитии креативных индустрий».

Завершая дискуссию Александр Харичев отметил, что социальная архитектура призвана прогнозировать и подготовить ответы на вызовы, которые стоят перед обществом и государственными институтами. «И мы приходим к тому, что нужен один большой проект “В России – жить”. Один большой социальный проект для того, чтобы наша элита идентифицировала себя со страной для того, чтобы подрастало поколение людей, для которых чувство ответственности за себя, свою семью, свою страну было бы главным, а не чувство свободы, удовлетворения своих потребностей. Это все звенья одной цепи. Это важная задача для социальных архитекторов – построить большой проект “В России – жить”», – подытожил Харичев.